摘要：
逆天邪神推文有效的学习要根据自身的需要与状况,有计划、有步骤、有目的地展开,如此才能激发学员的潜能,彰显学习后带来的价值.否则,只会事倍功半或干脆毫无效果,甚至造194财、物... 逆天邪神推文
有效的学习要根据自身的需要与状况,有计划、有步骤、有目的地展开,如此才能激发学员的潜能,彰显学习后带来的价值.否则,只会事倍功半或干脆毫无效果,甚至造194财、物力与小蝌蚪力的大大浪费.
不过虽然你是这样的出喝酒,但是行有行规,不管怎么样你要付清昨晚的过夜费呀!叫女人不要给钱吗?
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"人非生而知之者,孰能无惑.惑而不从师其为惑也,终不解矣".这句话说的多清楚啊,可是现代的人就是不想弄明白.在选择学习人力资源管理的时候都去报这个班那个班的,就是不寻找能学到真本领的老师.当然,不是说所有的学校都不好;也不是说所有的学校老师都不专业.只能说他们教出的学生多数是"废材".有好几个跟我学习人力资源管理的学生,他们都有"人力资源证书",有的甚至还在企业做人力资源经理.如果听一听他们共同总结的一句话:"哎,我们老师讲的多是理论,太不实用了".
哪学习人力资源管理
何才能找到"正确"的学习途径呢?最好还是不要去寻求市场上的有些所谓的"人力资源管理师"培训班,或者报名参加人力资源等级证书之类的.因何?有一个人力资源管理证书就能驰骋天下吗?非也.我们姑且不论为何,以我从事人力资源管理工作多年的体会,为"造福人类"谈点不算"指导"的体会和阅历.
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介绍一位作家!
我想,每个想学人力资源管理的人都会意识到一个问题,那就是所有的企业都不缺"人事",缺的是"真正懂或者会运用"人力资源管理工具的人.其实,企业的任何一种管理方式或模式,都是一种管理"工具".关键是你何利用"工具"去做你想做的事情.说到这里我们不得不把话题再转回来,能利用好工
我想,每个想学人力资源管理的人都会意识到一个问题,那就是所有的企业都不缺"人事",缺的是"真正懂或者会运用"人力资源管理工具的人.其实,企业的任何一种管理方式或模式,都是一种管理"工具".关键是你何利用"工具"去做你想做的事情.说到这里我们不得不把话题再转回来,能利用好工具的人其前提就是学习哪使用工具的方式和方式,而学习就是把"人事"变成"懂人力资源"的最佳途径.但是关键之处是去哪学、跟谁学、何学、学何的问题了.有几个想学习人力资源管理的人,真正想明白了这几个为何?
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我想,每个想学人力资源管理的人都会意识到一个问题,那就是所有的企业都不缺"人事",缺的是"真正懂或者会运用"人力资源管理工具的人.其实,企业的任何一种管理方式或模式,都是一种管理"工具".关键是你何利用"工具"去做你想做的事情.说到这里我们不得不把话题再转回来,能利用好工具的人其前提就是学习哪使用工具的方式和方式,而学习就是把"人事"变成"懂人力资源"的最佳途径.但是关键之处是去哪学、跟谁学、何学、学何的问题了.有几个想学习人力资源管理的人,真正想明白了这几个为何?
见意你去买本书"方与圆"本人觉得这本书身子里写得很好,句句话都很经典!很实用的!
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哈哈,我可不是招生啊?其实,我只是一个普通的人.没有花香,没有树高,我是一株"天然"长成的小草.关于小草要懂得珍惜和交护,请不要轻易来"践踏"……